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  他以超凡实力获得了“20世纪最佳运动员”的荣誉，其累计斩获逾百枚金牌的杰出战绩，为我国体育工作的繁荣开展书写了光辉华章。

  1988年，秉持着“从头再来”的坚韧精力，李宁在健力宝企业的支持下，创立了李宁体育用品有限公司，敞开工作新征途，一起也创始了我国体育品牌走向国际商场的先河。

  1989年，当品牌意识尚处于萌发阶段，李宁以其运动员身份跨过至商业蓝海，在全国范围内发动了具有划时代含义的行动——经过新闻媒介，广泛搜集李宁服装商标的创意规划的详细计划，旨在会聚民间才智，寻求可以诠释其个人精力风貌与企业理念的商业符号。

  在此布景下，广州新境地规划团队凭仗其敏锐的商场触觉与超前的职业洞悉力，深化掌握到CI（Corporate Identity，即企业形象辨认系统）关于刻画国际大品牌位置中的及其重要的效果。团队随即参加李宁的规划搜集活动，经过致函方法，给李宁系统阐述了CI战略在增强品牌全球竞争力方面的中心价值，展示了他们关于品牌久远开展途径的深化理解。

  这一前瞻性的战略见地当即引起了李宁的高度重视，促进他亲自从佛山三水前往广州，与新境地规划团队进行面临面的深度对话。两边就CI战略的品牌价值、刻画未来愿景展开了火热且赋有成果的评论。

  新境地规划团队经过视觉经济战略的前沿洞悉，将李宁品牌定位为国际性的体育用品品牌，并精心策划了一套全面而系统的CI品牌系统构建计划。团队中心成员——潘殿伟、李耀杰、刘春和，深化发掘李宁在体育范畴的光辉瞬间，广泛收集了很多体操写真资料，终究聚集于力气、线条与节奏感的完美交融，规划出显示品牌共同魅力的辨认形象。

  经过多轮精心调整与评论，李宁选用了该团队归纳调整后的规划的详细计划，作为今后公司开展的形象柱石，并在媒体上正式发布这一决议计划。此举标志着李宁品牌迈入了一个全新的视觉形象与品牌认知高度。

  完结辨认根底后，李耀杰带领团队领衔规划规划了跨过服装包装到各类体育用品的VI系统，展示出高度一致且赋有辨识度的品牌形象，显示了李宁品牌的运动精力与杰出质量，并为其全球化战略奠定了坚实的根底。

  品牌标志规划，将李宁首字母的L与体操运动的美丽动作有机交融而成，展示出共同的辨识度和力气美感。

  经过简练而赋有张力的图形元素，精准捕捉运动员腾空腾跃的瞬态美学，将其凝练为跃动而灵敏的图形符号。此规划生动地传达了运动的繁荣生机与运动员超凡的灵敏特质，还奇妙结合动态平衡的力学原理，展示出一种跨过国界的、高端品牌所特有的国际风仪和审美风格。

  在颜色运用上，挑选了赤色作为主色调。赤色在视觉上极具冲击力，能直观激烈地传达出芳华的火热与生机的焚烧，与品牌所倡议的“飞扬的红旗”精力不约而同，进一步加深了品牌的文明内在与情感联合。整个标识系统在赤色的主导下，构建出激烈的视觉焦点，提升了品牌的辨认度。

  我国建设银行、喜之郎、百雀羚、青岛啤酒、TCL电器、维达纸业、羊城晚报、东鹏陶瓷、安琪酵母、优乐美奶茶、美好时光、南边黑芝麻、六个核桃、科龙电器、龙胜电器、蓝月亮洗手液、威露士、太阳神足球沙龙、宏远集团、臣功制药、白云山制药、亚洲汽水、等等很多耀眼的ＣＩ规划。

  自从为李宁团队精心构建并成功导入CI视觉辨认系统以来，李宁体育用品有限公司完成了品牌形象的系统化、专业化转型，敏捷跃升为我国体育用品职业的领军者，树立了职业标杆。

  从1993年到1996年，李宁公司每年出售收入增加都在100%以上，1996年创下了6.7亿元的营收记载，尔后几年的出售成绩也是稳步增加。千禧年后，公司的成绩又上了一个台阶，2001年至2003年，李宁公司营收分别为7.35亿元、9.58亿元、12.76亿元，复合增速达到了31.8%。

  2004年，李宁公司正式在香港联交主板成功上市，成为第一家海外上市的我国体育用品企业，让国际更好的看到我国运动品牌的兴起。回来搜狐，检查更加多